Bariery postaw wynikają z indywidualnych postaw, wartości i sposobu myślenia. Moduł ten bada, w jaki sposób bariery te mogą wpływać na komunikację w miejscu pracy.
Cele nauczania:
Identyfikacja typowych barier w komunikacji.
Zrozumienie, w jaki sposób postawy, wartości i dyskryminacja mogą wpływać na komunikację.
TREŚĆ
Definiowanie barier związanych z postawami:
Bariery postaw wynikają z osobistych uprzedzeń, uprzedzeń i negatywnych postaw wobec innych.
Bariery te mogą przejawiać się jako opór wobec nowych pomysłów, brak szacunku dla opinii innych lub zachowania dyskryminacyjne.
Wpływ na komunikację w miejscu pracy:
Bariery postaw mogą tworzyć środowisko nieufności i zmniejszać skuteczność komunikacji.
Pracownicy mogą czuć się niedoceniani lub niezrozumiani, co prowadzi do spadku morale i produktywności.
Przykłady barier związanych z postawami:
Menedżer odrzucający sugestię członka zespołu na podstawie z góry przyjętych założeń.
Współpracownicy nie angażują się ze sobą ze względu na różne osobiste wartości lub przekonania.
Strategie pokonywania barier związanych z postawami:
Promowanie kultury pracy opartej na integracji i szacunku.
Zachęcaj do otwartości i doceniania różnych perspektyw.
Zapewnienie szkoleń w zakresie empatii i inteligencji emocjonalnej.