UMIEJĘTNOŚCI DLA SUKCESU

Moduł 2: Bariery postaw

Przegląd:

Bariery postaw wynikają z indywidualnych postaw, wartości i sposobu myślenia. Moduł ten bada, w jaki sposób bariery te mogą wpływać na komunikację w miejscu pracy.

Cele nauczania:

  • Identyfikacja typowych barier w komunikacji.
  • Zrozumienie, w jaki sposób postawy, wartości i dyskryminacja mogą wpływać na komunikację.

TREŚĆ

Definiowanie barier związanych z postawami:

  • Bariery postaw wynikają z osobistych uprzedzeń, uprzedzeń i negatywnych postaw wobec innych.
  • Bariery te mogą przejawiać się jako opór wobec nowych pomysłów, brak szacunku dla opinii innych lub zachowania dyskryminacyjne.

Wpływ na komunikację w miejscu pracy:

  • Bariery postaw mogą tworzyć środowisko nieufności i zmniejszać skuteczność komunikacji.
  • Pracownicy mogą czuć się niedoceniani lub niezrozumiani, co prowadzi do spadku morale i produktywności.

Przykłady barier związanych z postawami:

  • Menedżer odrzucający sugestię członka zespołu na podstawie z góry przyjętych założeń.
  • Współpracownicy nie angażują się ze sobą ze względu na różne osobiste wartości lub przekonania.

Strategie pokonywania barier związanych z postawami:

  • Promowanie kultury pracy opartej na integracji i szacunku.
  • Zachęcaj do otwartości i doceniania różnych perspektyw.
  • Zapewnienie szkoleń w zakresie empatii i inteligencji emocjonalnej.