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Anleitung:

1. Auswahl der Szenarien: Wählen Sie eines der folgenden Szenarien oder erstellen Sie Ihr eigenes:
   • Szenario 1: Der Abgabetermin für ein Projekt rückt näher, und Sie machen lieber Überstunden, während Ihr Kollege lieber die regulären Arbeitszeiten einhält.
   • Szenario 2: Sie und ein Teamkollege bereiten eine gemeinsame Präsentation vor. Der eine möchte sich auf Daten konzentrieren, während der andere einen erzählerischen Ansatz bevorzugt.
   • Szenario 3: Ihr Team verfügt über ein begrenztes Budget, und es herrscht Uneinigkeit darüber, ob in eine neue Software oder eine Teamschulung investiert werden soll.
2. Rollenspiele: Stellen Sie sich ein Gespräch mit der anderen Partei vor. Legen Sie Ihre Prioritäten und Bedürfnisse fest. Verhandeln Sie dann, um eine Lösung zu finden, die den Anliegen beider Parteien gerecht wird.
3. Reflexion: Überlegen Sie nach der Verhandlung, welche Strategien Ihnen geholfen haben, einen Kompromiss zu finden. Ziehen Sie Folgendes in Betracht:
   • Wie haben Sie Ihre Bedürfnisse mit den Bedürfnissen der anderen Partei in Einklang gebracht?
   • Was haben Sie über die Bedeutung von Flexibilität gelernt?

Diskussionsfrage:

• Teilen Sie Ihre Erfahrungen im Forum mit. Mit welchen Herausforderungen waren Sie konfrontiert? Wie haben Sie sie gemeistert?